近日，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布，公司已启动自内而外的变革，并取得了阶段性成果。据了解，自2025年年初起，叮咚买菜就开始推动一系列调整，以“好用户、好商品、好服务、好心智”（4G）作为核心战略，系统性地提高站内商品品质和差异化。为此叮咚买菜内部启动了一场组织架构调整，将公司业务重心更加聚焦于好商品的打造。此外，叮咚买菜还计划在今年5月完成APP端的全面改版，首页新增集合高品质及差异化商品的“品质之爱”专区。据了解，叮咚买菜内部已经自上而下地解构了原有的商品开发中心，改为10个独立的事业部，将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起，由公司10位核心高管分别牵头带队，为事业部负责。长期以来，叮咚买菜重视数字化能力建设，通过算法驱动业务。在这轮升级中，AI也不再只是供应链效率工具，而是成为了重塑消费生态的关键因素。

中外服人力主营业务：劳务外包、劳务派遣、人力资源外包、招聘外包、灵活用工等服务，公司官网：www.029hrc.com