管理作为一项社会职能，涉及到许多复杂的活动和决策，因此对于一个管理者来说，理解管理的特征和要素是至关重要的。以下是管理的一些基本特征：

一、系统性

管理活动具有系统性特征。这意味着管理者需要将各种资源、任务和决策视为一个整体，以协调、组织和控制它们，从而实现组织的整体目标。系统观点有助于将管理活动视为一个相互关联的体系，其中每个决策和行动都会对整个组织产生影响。

二、目标导向

管理活动具有明确的目标导向。管理者需要制定明确的目标，并确保组织中的所有成员都了解这些目标，并为之努力。这些目标通常与组织的使命和愿景相一致，并为组织提供方向和动力。

三、协调性

管理具有协调性特征。这意味着管理者需要协调组织中的各种活动和资源，以确保它们协同工作，以实现组织的目标。协调涉及平衡各种利益和需求，并确保所有成员都朝着共同的目标努力。

四、有效性

有效的管理需要管理者具备高效率和高质量的工作表现。管理者需要制定有效的计划、控制和决策过程，以确保组织资源的有效利用和成果的实现。同时，管理者还需要关注组织的效率和效果，确保组织的产出既经济又实用。

五、灵活性

管理具有灵活性的特征。随着环境的变化和组织目标的调整，管理者需要灵活地调整管理策略和方法。这意味着管理者需要具备适应性和创新性，能够适应不断变化的环境和条件，并采取适当的措施来应对挑战和机遇。

六、沟通与合作

有效的管理需要良好的沟通与合作。管理者需要与组织中的其他成员建立有效的沟通和合作关系，以便共同实现组织的目标。这包括建立信任、促进开放性和透明度、倾听和理解他人的观点、以及建立共识和合作精神。良好的沟通和合作关系有助于提高组织的效率、降低冲突和降低成本。

七、创新性

在快速变化的环境中，创新是管理的关键特征之一。管理者需要不断寻找新的机会和方法来改进组织的工作方式，提高效率和效果。这包括技术创新、组织变革、流程改进、人力资源开发等方面。创新要求管理者具备创新思维和冒险精神，能够识别新的机会和挑战，并采取适当的措施来应对它们。

综上所述，管理的七大基本特征反映了管理活动的重要性和复杂性。对于任何一个组织来说，有效而成功的管理都是至关重要的。这涉及到如何确定组织的目标和战略，如何协调资源和工作任务，如何创造良好的工作环境和人际关系，以及如何在不断变化的环境中保持灵活性和创新性等关键问题。作为管理者，我们应不断地思考和学习这些基本特征，以更好地发挥我们的管理才能和影响力。

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